Ankarsrum är ett väletablerat varumärke i många kök världen över. Produkterna är kända för sin utmärkta kvalitet och tidlösa design. De är gjorda för att hålla i generationer, från mormor till barnbarn. Den första Ankarsrum-modellen med samma grundläggande design tillverkades redan 1940, då under varumärket Electrolux. Ankarsrum Kitchen Assistent kan göra praktiskt taget allt möjligt i ett kök.
I början av 2021 kontaktade Ankarsrum Kitchen Scanfil för att så snabbt som möjligt flytta den pågående produktionen från sin egen produktionsanläggning till Scanfils fabrik i Åtvidaberg.
Tidpunkten var avgörande. Överföringen skulle genomföras under ett tre veckor långt uppehåll och det fanns ingen tid att bygga upp ett buffertlager. Därför var det avgörande att överföringen kunde genomföras snabbt.
Under den första veckan i maj inleddes flytten av hela produktionslinjen från anläggningen i Ankarsrum till Åtvidaberg, och de första produkterna tillverkades, kvalitetstestades och förpackades i början av juni. Ankarsrums orderingång i april och maj nådde rekordhöga nivåer, vilket ledde till en stor orderstock och ökade trycket på att trappa upp produktionen. Ankarsrums och Scanfils smidiga samarbete, engagemang och hårda arbete möjliggjorde framgången.
Ett kompetent utvecklingsteam i Åtvidaberg stod bakom hela överföringen. De reparerade gammal, ofta trasig testutrustning och konstruerade, byggde och levererade ett nytt testsystem på rekordtid. Teamet bidrog även till kvalitetsutredningarna, lade fram förslag på förändringar, stödde ett antal ValueAdd/ValueEngineering-aktiviteter (VA/VE) inom olika tekniska områden, konstruerade produktionsfixturer och föreslog förbättringar m.m.
Scanfil Åtvidabergs fulla kapacitet och kompetens utnyttjades till max. Teamet för nyproduktlansering (NPI) och produktionsteknik ansvarade för att etablera produktionslinjen, optimera processerna och öka kapaciteten. Inköpsteamet etablerade och överförde leverantörer medan logistik och avropshantering hanterade kundorder och säkerställde materialförsörjningen. Intern logistik och materialhantering arbetade för att hålla jämna steg med de stora volymerna, och kvalitetsavdelningen hanterade alla uppkomna utmaningar. Produktionsledningen ansvarade för rekrytering, utbildning och ledning av personalen. Sist men inte minst bidrog all produktionspersonal, som varje dag arbetade under hård leveranspress och hanterade olika störningar. Allt detta genomfördes mitt under covid-19-pandemin.