Valmet on yksi Suomen tunnetuimmista menestystarinoista. Yhtiön historia ulottuu aina 1750-luvulle, jolloin pieni telakka perustettiin Viaporin linnoitukseen Helsingin edustalla sijaitseville saarille. 1900-luvun alkupuolella se siirtyi Suomen valtion omistukseen ja tuli osaksi Valmetia. Nykyään Valmet on vakiintunut markkinajohtaja kaikilla toiminta-aloillaan. Sen liikevaihto on 5,5 miljardia euroa ja työntekijöitä yli 19 000 vuonna 2023. Valmetin toiminta kattaa viisi eri liiketoimintalinjaa: Palvelut, Virtauksenhallinta, Automaatiojärjestelmät, Sellu ja energia sekä Paperi.
Sellu-, energia- ja paperiteollisuuden merkittävänä toimijana Valmetilla on erinomaiset mahdollisuudet kehittää entistä kestävämpiä toimintatapoja alalla. Yksi yrityksen painopistealueista on kestävän ja läpinäkyvän toimitusketjun kehittäminen.
Kestävä kehitys on olennainen osa Valmetin toimitusketjun prosesseja.
Valmet kehittää jatkuvasti hankintaprosessejaan yhteistyössä toimittajiensa kanssa. ”Meillä on yli 30 000 aktiivista toimittajaa ympäri maailmaa. Käytämme vuosittain yli 3 miljardia euroa suoriin ja epäsuoriin hankintoihin”, kertoo Valmetin toimitusketjusta vastaava johtaja Jani Suomalainen ja jatkaa: ”Kestävä kehitys, luotettavuus, joustavuus, kilpailukyky ja innovatiivisuus ovat kaikki hyvän toimittajan tärkeitä ominaisuuksia”.
Koska globaalit toimitusketjut ovat usein monimutkaisia, niiden seuranta voi olla haastavaa. Siksi Valmet on kehittänyt järjestelmällisiä tapoja seurata ja kehittää kestäviä hankintaprosesseja.
”Meillä on käytössä maailmanlaajuinen toimittajien kestävän kehityksen hallintaprosessi, joka on pakollinen osa toimittajien arviointiprosessia ennen yhteistyön aloittamista. Valmetin kestävän toimitusketjun periaatteet määrittelevät toimittajille asetettavat kestävyysvaatimukset ja toimivat perustana prosessin kaikille vaiheille, joihin kuuluu Valmetin periaatteisiin sitoutumisen lisäksi myös kestävyysriskien arviointi ja itsearviointi. sanoo Kaisu Kiiskilä, Valmetin kestävän toimitusketjun johtaja, ja jatkaa: ”Suoritamme myös toimittajien kestävän kehityksen auditointeja varmistaaksemme, että kestävän kehityksen vaatimuksemme täyttyvät”. Kestävä toimitusketju (valmet.com)
Scanfil ja Valmet kehittävät yhdessä kestävää toimitusketjua.
Scanfil on jo pitkään ollut Valmetin luotettu valmistuskumppani. Läpinäkyvän ja kestävän toimitusketjun kehittäminen on Scanfilille elintärkeää, ja siksi olemme ottaneet käyttöön erilaisia prosesseja varmistaaksemme, että toimitusketjumme on kestävä.
”Kaikki uudet toimittajamme käyvät läpi uuden toimittajan perehdyttämisprosessin, jossa vertailemme kaikkia potentiaalisia toimittajia Scanfilin kestävän kehityksen standardeihin. Lisäksi Scanfil hyödyntää arviointiprosessissa EcoVadis-alustaa vastuullisen hankinnan arviointiin. Tavoitteenamme vuodelle 2023 on saavuttaa EcoVadis Gold -luokitus, joka nostaisi Scanfilin maailmanlaajuisesti parhaiden 5 prosentin joukkoon”, kertoo Scanfilin globaali asiakkuuspäällikkö Juuso Boman.
Scanfil ja Valmet tekevät jatkuvasti yhteistyötä toimitusketjun kestävyyden kehittämiseksi, mukaan lukien sosiaaliset, ympäristöön liittyvät ja hallintoon liittyvät näkökohdat. Yksi keskeisistä menestystekijöistä on ollut avoin viestintä.
”Yhteistyö Scanfilin kanssa on aina ollut miellyttävää. Meillä on samankaltaiset kunnianhimoiset kestävän kehityksen tavoitteet, ja avoin viestintä mahdollistaa kestävän kehityksen prosessiemme sujuvan ja tehokkaan kehittämisen”, sanoo Ville Litmo, Valmetin globaalin hankinnan johtaja.
”En voisi olla enemmän samaa mieltä. Odotan innolla, mitä tulevaisuus tuo tullessaan”, Juuso myöntää.