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更智能、更绿色、更有韧性:ABB Robotics 与Scanfil正在将供应链冲击转化为可持续竞争优势

30.10.2026

Press Release

斯凯菲尔公司(Scanfil plc) 新闻稿 2026年10月30日上午11:00(EET)

更智能、更绿色、更有韧性:ABB Robotics 与Scanfil正在将供应链冲击转化为可持续竞争优势

概览

行业 合作伙伴 关键挑战 解决方案 采用标准 主要收益
电子制造 / 制造外包 ABB Robotics & Scanfil 在成本上涨与供应链中断并存的时期降低供应链碳排放 将脱碳作为降低成本、提升韧性的战略,并以产品碳足迹(PCF)分析作为工具,识别投资回报最高的环节 国际公认的”从摇篮到大门”(cradle-to-gate)碳影响评估标准 降低温室气体排放、降低运营成本、减少对能源及大宗商品价格的暴露、增强物流韧性、为投资排序提供透明的 CO₂e 数据

挑战:各个方向上的成本上涨与中断

如今的制造商正承受来自各方向的压力:能源和大宗商品价格飙升,物流网络动荡不定。地缘政治紧张局势正在扰乱贸易流、拉长交付周期,并在供应链的每个环节推高成本。对于在全球范围内采购元器件的电子制造商而言,财务上的风险敞口巨大——而且还在持续增长。与此同时,来自监管方与客户方的温室气体减排压力也在不断加码。对许多公司来说,本能反应是把成本管理与脱碳视为两个割裂、甚至相互竞争的议题。而实际情况恰恰相反。

“在能源价格飙升和物流中断中感受最痛的公司,往往正是碳足迹最高的那批公司,”ABB Robotics 一位供应链可持续负责人表示,”解决其中一个问题,就意味着同时解决另一个。”

解决方案:以脱碳实现更低成本与更强韧性

ABB Robotics 与Scanfil(一家领先的国际电子制造服务(EMS)提供商)的合作建立在一个共同洞察之上:脱碳行动不仅对气候有利,还能直接降低运营成本,并降低企业对价格波动的暴露。当改用可再生能源、提升能源效率或缩短物流路线时,排放与成本会同时下降。

产品碳足迹(PCF)分析是让这一切得以规模化的工具。通过采用国际公认的”从摇篮到大门”标准,量化从原材料一直到出厂环节(factory gate)的 CO₂e 影响,PCF 数据能够准确揭示排放(以及与之绑定的成本)集中在哪里。由此可以形成一幅清晰的、基于证据的图景,说明在哪些环节投资脱碳能够带来最大的财务、环境与运营回报。

脱碳手段包括:投资厂内可再生能源与储能、改用可再生电力、通过设备与工艺升级提升能源效率、通过更智能的产品设计减少材料用量、提高再生材料占比,以及用更低碳的物流方式替代高排放的空运。PCF 分析有助于排定这些手段的优先顺序——先做哪一项、在哪里做。

“PCF 分析让我们在投资决策时不再靠猜。它准确告诉我们排放最高的环节在哪里——以及在哪些地方采取行动,能够同时对我们的碳绩效和成本基础带来最大改变。”——斯凯菲尔代表者表示。

区域化:更低碳排放与更低物流风险可以同时实现

电子制造中影响最深远的脱碳手段之一,同时也是最有力的韧性策略之一:区域化。在更靠近终端市场的地点生产,可显著降低运输相关排放——在一个元器件常常横跨多个大洲流转的行业里,运输是产品碳足迹的重要构成部分。

韧性方面的收益同样令人信服。区域性供应链更短、更简单,对近年来扰乱全球制造业的各类物流冲击——港口拥堵、运费飙升、贸易限制与出口管制——的暴露要小得多。一条碳强度更低的供应链,几乎天然也是一条在冲击来临时更稳健、更易管理的供应链。

成效:更精简、更清洁、更具竞争力

ABB Robotics 与Scanfil的合作清楚地表明:脱碳与韧性是相互增强的,而非相互竞争的。

主要成果包括:

  • 通过降低能耗和提升物流效率,降低运营成本
  • 通过脱碳投资,减少对能源和大宗商品价格波动的暴露
  • 以透明的 CO₂e 数据,识别出影响最大、回报最高的投资领域
  • 通过区域化和更短的物流路线,增强供应链韧性
  • 建立一套可复制、基于证据的框架,将碳智能(carbon intelligence)嵌入采购决策

在电子制造行业——高能耗生产、复杂的全球采购和长距离物流都在推高产品排放——这种”碳感知”的决策方式,能够对可持续发展绩效与盈利竞争力同时产生实质性影响。

“这项合作证明:脱碳不是一项成本,而是一项战略——它让企业更具竞争力、更有韧性,也对那些在意产品在何处、以何种方式制造的客户更具吸引力。”——ABB Robotics 代表者表示。

展望

在能源价格持续难以预测、气候法规不断收紧的背景下,脱碳的商业理由只会越来越充分。ABB Robotics 与Scanfil的方法——以 PCF 分析指引投资方向、以区域化同时降低排放与物流风险——提供了一份清晰、可执行的蓝图。今天就将碳智能嵌入供应链战略的制造商,将在未来数年中更好地参与竞争、适应变化并实现增长。